“专精特新”这个词汇，在过去的半年里，大量企业都在密切关注。
进入2022年后，热度不断攀升：
随着多省工作报告陆续出台，其中强调多次：国家级专精特新“小巨人”、专精特新中小企业、制造业单项冠军企业、隐形冠军企业多层次的企业评价体系。
工信部梯度培育将分“四个梯度”对中小企业予以分层培育：中小企业→创新型中小企业→“专精特新”中小企业→国家级专精特新“小巨人”企业→制造业单项冠军企业。
事实上我们回溯 “专精特新”这一概念，早在2011年就已由工信部提出。在《十二五中小企业规划》中，也倡议将“专精特新”作为中小企业转型升级的重要途径，培育专精特新企业，扶持中小企业发展。
专注细分领域、高市占率、高利润率，是这类企业的共同点。
专精特新企业即是由中小企业成长而来，其中，既有许多已经称得上“隐形冠军”的企业，亦有更多最有希望成为“隐形冠军”的“种子选手”。
培育“专精特新”，成长为“隐形冠军”，对于正处于经济转型期的中国来讲，更具有特别的意义。
以及在今年两会的政府工作报告中，提及“将进一步扩大“专精特新”中小企业的规模，2022年准备再培育国家级专精特新“小巨人”企业3000家以上，带动培育省级“专精特新”中小企业达到5万家以上，使“专精特新”中小企业群体不断壮大。”
1、“专精特新”企业概念：
按照工信部的解释，专精特新指的是具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”的“四化”特征的企业，而专精特新“小巨人”企业则是其中的佼佼者，它们专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优。主要包括:
（1）工业和信化部认定的国家级专精特新“小巨人”企业；
（1）专：专业化——产品用途的专门性、生产工艺的专业性和技术的专有性；
（2）精：精细化——工艺技术的精深性、精巧性，产品的精致性、精细性、精确性和精美性；
（3）特：特色化——产品的独特性、独有性、独家生产经营性，具有区别于其它同类产品的独立属性；
（4）新：新颖化——产品（技术）的创新性、先进性和功能的新颖性，比传统产品具有更高的技术含量、更大的附加值、更好经济效益和更加显著的社会效益。
3、从十年前到今天，“专精特新”的发展经历了几个重要节点：
（2）2018年末，工信部开展了首批国家级专精特新“小巨人”企业培育工作，励志在三年内培育出600家“专精特新”小巨人；
（3）2021年7月，中央政治局会议首提发展“专精特新”中小企业；
（4）2021年9月，北京交易所宣布设立，其核心是为“专精特新”中小企业服务。
目前，我国制造业正从“三低一弱”（低附加值、低技术含量、低质量、弱品牌），逐步走向“三高一强”（高附加值、高技术含量、高质量、强品牌）。其中，技术创新是发展关键。而中小企业在整个制造业产业链中，对市场需求反应灵敏、适应需求进行创新的愿望强烈，是创新的主力军和重要源泉。
提出培育“专精特新”中小企业，本质上是引导中小企业向创新领域发展。
据工信部数据显示，占全国企业总数99%的中小企业提供了大约65%的发明专利，75%的企业创新和80%以上的新产品开发。
一方面，通过扶持专精特新的中小企业、提升科技创新的能力，能够有效服务“分配→流通→消费→生产”循环。
另一方面，18年6月的“中兴处罚事件”、20年5月的“芯片“断供”事件”，都是我国制造业在高科技领域的卡脖子事件。
“2020年5月15日，美国商务部公布一项新规定，要求使用美国软件和技术的半导体供应商在向华为出售产品之前，必须获得美国政府发行的许可证，试图切断对华为的芯片供应。120天的缓冲期后，华为迎来‘最严禁芯令’”。
“卡脖子”问题的本质是“技术垄断”，体现了在我国经济社会发展进程中，一些产业发展需要的关键核心技术“受制于人”，这不仅制约了产业升级和发展，也卡住了国家经济的“命脉”。
而发展专精特新企业，正是为了解决“卡脖子”难题。根据工信部相关文件，国家级专精特新“小巨人”企业主导产品应优先聚焦制造业短板弱项，属于产业链供应链关键环节及关键领域“补短板”、“锻长板”、“填空白”产品。它们附加值高，往往是产业链最具话语权的环节。在产业升级的趋势之下，发展专精特新，不仅可以提升国内薄弱的产业环节，扩大内需，更能使我国占据全球产业链最有利环节，提升中国制造附加价值。
资本、技术、人才、生态，这些企业发展最核心的资源，固然需要企业一步一脚印逐渐积累，但另一方面，如果仅靠市场力量配置，资源将很难向规模不大、研究领域专一的中小企业倾斜。唯有举政府之力调度，方能为专精特新们营造良好的成长环境。目前工信部已经开展了三批国家级专精特新“小巨人”企业的培育工作，培育的重点领域也越来越完善。
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