【余杭】链式梯队培养,迈向“高精尖”

来源: 杭州市余杭区人民政府办公室 发布时间: 2022-07-11

摘要

在高质量发展中接续奋斗推进“两个先行”,杭州市余杭区始终坚持创新驱动不动摇,截至目前,余杭已累计培育国家级单项冠军、“小巨人”企业、省级隐形冠军等高成长性企业65家,其中列入国家级专精特新“小巨人”企业11家,数量位列杭州市第一。

重要解读

        “深入实施产业基础再造和产业链提升工程,大力培育新一代信息技术、生物技术、高端装备、智能汽车、新能源、新材料、深海空天等战略性新兴产业和未来产业”。浙江省第十五次党代会报告振奋人心。

        

        创新制胜。这是浙江高位上实现新增长的经验与重要法宝,也是今后的着力点:推动全面转入创新驱动发展模式。

        

        与城西科创大走廊同频发展的余杭抓住关键词,并探索出了一条链式梯队培养“专精特新”企业的新路径。截至目前,余杭已累计培育国家级单项冠军企业、国家级专精特新“小巨人”企业、省级隐形冠军等高成长性企业65家,其中列入国家级专精特新“小巨人”企业11家,数量位列杭州市第一。

        

        “专精特新”,高度概括了企业高质量发展的标准与核心要素——深耕于某个产业链的关键环节,在工艺、产品上追求极致,并为专利发明、产业链提升工程等贡献力量。

        

        将概念放置特定环境,就是余杭在培育“专精特新”企业的布局思路。余杭区经济和信息化局企业发展与产业合作科相关负责人介绍说:“余杭要培育‘专精特新’企业,是聚焦分布在重点产业链上,与新一代信息技术、高端装备制造、生物医药等重点产业发展紧密契合,能打造成头部企业和中小企业协作配套的供应链、产业链、创新链链主型企业。”

        

        围绕着战略布局,余杭提出了深入实施“小升规”“雏鹰”“放水养鱼”“凤凰”“雄鹰”五企培育计划。即建立创新型中小企业—省专精特新企业—省隐形冠军企业—国家级专精特新“小巨人”企业—单项冠军企业梯度培育体系,形成龙头引领、中坚强大、活力充沛的“雁阵式”企业梯队。

        

        “这个梯队中,企业分布在产业链的各个环节,避免了领域过于局限的可能。同时,梯队式的培养,可以让产业创新拥有源源不断的后备军。”该负责人说。

        

        培育体系日益完善,才能推进集聚效应持续增强,创新提升质效显著。截至目前,余杭2021年获评省级专精特新企业44家;另有省级隐形冠军企业7家,国家级专精特新“小巨人”企业11家,单项冠军企业3家。

        

        “专精特新”之所以能引领产业创新,是因为这类企业是能在细分领域或环节掌握“卡脖子”技术的企业。因此,引导和支持企业加大创新投入、提高核心竞争力,是余杭在培育“专精特新”企业中的重点方向之一。

        

        浙江恒强科技股份有限公司,就是在余杭引导下,精耕细分领域的典型代表。该公司的“看家本领”——全电脑横机智能控制系统,是加工羊毛衫横机设备的核心部件。经过十余年的不懈努力和科技创新,该公司推出的最新一代全成型高端智能横机控制系统已牢牢占据国内行业制高点,产品国内市场占有率稳居前列。正因如此,2021年,浙江恒强科技股份有限公司成功入选工信部第三批专精特新“小巨人”企业名单。

        

        根据企知道数据显示,浙江恒强科技股份有限公司已享受78项政策,获得930.13万补贴,获批国家高新技术企业、国家科学技术进步奖、浙江省重点研发计划等项目的认定。

 

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        中小企业奔向“专精特新”,走的是创新大道。大道上,余杭也为企业创新发展的方向设置了引导牌——深耕工业“四基”领域。

        

        工业“四基”领域,指的是核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺和产业技术基础“四基”领域。为何如此引导,余杭区经济和信息化局相关负责人解释说:“企业的发展不能局限在自身,而是要纵观整个产业,要跳出自身发展自身。工业‘四基’代表着整体产业的水平,各个环节都有‘专精特新’企业的助力,才能实现产业竞争力的提升。”

        

        为此,余杭打出了系列组合拳——聚焦生产工艺主要问题和薄弱环节,围绕产业链布局创新链,瞄准智能化着眼高端化;推进产业数字化,按照“数字化车间—智能工厂—未来工厂”三层次梯队,推进企业智能制造诊断和整体数字化改造规划,不断增强企业生产工艺创新能力。

        

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