专精特新分类方式是什么？他们的成长模式分别是怎样的？

还弄不明白专精特新分类?不同类型的专精特新企业成长模式有何不同?今天小编就给大家分享一下:

一、专精特新分类

1.市级专精特新

企业取得质量管理体系认证，利用特色资源，弘扬传统技艺和地域文化，采用独特工艺、技术、配方或原料，研制生产具有地方或企业特色的产品。并开展技术创新、管理创新、业态创新和商业模式创新，培育新的增长点，形成新的竞争优势，以新取胜。拥有省级新产品、新技术1件以上，或采用创新商业模式，或发展新兴的行业。

2.省级专精特新

省级专精特新企业主要集中在新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等中高端产业，科技含量高、设备工艺先进、管理体系完善，市场竞争力强的企业。专注核心业务，具有较高专业化生产和协作配套的能力，是产业链中某个环节的强者，能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品，以及专业生产成套产品。主导产品在全国细分市场占有率较高且享有较高知名度，主导产品销售收入占本企业销售收入的50%以上。精细化生产、精细化管理和精细化服务，以美誉度高、性价比好、品质精良的产品和服务在细分市场中占据优势。

3.专精特新小巨人

专精特新“小巨人”企业，主要指代那些集中于新一代信息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等中高端产业领域的尚处发展早期的小型企业，它们始终坚持专业化发展战略，普遍具有经营业绩良好、有科技含量高、设备工艺先进、管理体系完善、市场竞争力强等特点，并且极具发展潜力与成长性，有望在未来成为相关领域国际领先的企业。

专精特性分类以上所述的方式更多的是帮助企业理解和申报专精特新企业，而这位集企业家和学者为一身的薄连明先生总结出来的企业的6种成长模式的专精特性分类方式可以帮助大家识别自身企业发展位置，以及了解未来发展趋势是这怎样的：

二、专精特性企业成长的6种模式

独木式：业务聚焦，依靠自身资源，缓慢复制，类似骆驼(即擅长长久耐力的“骆驼型”企业)，例如，海底捞，星巴克等。这类企业在传统行业中较为多见。

绿藻式：业务聚焦，借助风投资本超速扩张，类似独角兽(即擅长短程速度的“独角兽型”企业)，例如，共享单车等。大多数消费互联网企业属于这类。

竹林式：高相关性的多元业务共生(包括价值链上游技术供给相关，或者价值链下游客户需求相关)，例如，小米、阿里巴巴、字节跳动、海尔、华为等。大多数大型企业倾向于这一模式，也是最为普遍、备受推崇的企业发展模式。

森林式：低相关性的多元业务共生，例如，过去的GE，以及大多数集团型企业。尤其是日本、韩国、东南亚华人企业集团。

竹笋式：雨后春笋，快速成长，并会发生从竹笋到竹子的质变。这比喻企业业务重大转型，例如，IBM，NOKIA等。转型一般是在原有行业发生巨变情境下的被迫选择。但是，有时候也是主动选择的结果。

胡杨式：胡杨千年不死，千年不倒，千年不烂。这比喻长期主义导向，初心始终不变，例如，全聚德、云南白药等。这类企业在“百年老店”中常见。

当然专精特性分类方式还有很多，希望今天带来的专精特性分类知识能帮助到你!如果您的企业想申报专精特新，欢迎识别下方企业微信二维码，添加“火火”企微好友，获取更加详细的申报辅导。↓↓↓