CMMI3认证是什么？

CMMI（Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成）是国际软件业在软件工程、系统工程和质量管理的国际标准。是目前世界公认的软件产品进入国际市场的通行证。

CMMI共分为五个等级，分别为CMMI1（初始级）、CMMI2（管理级）、CMMI3（定义级）、CMMI4（定量管理级）和CMMI5（优化级）。一般可以从CMMI2（管理级）或CMMI3（定义级）开始申请。

CMMI3是指CMMI成熟度三级，称为定义级。在这个水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，同时可以保障服务达到相应的标准。企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上得到成功的实施，在不同类的项目上一样能够获得成功实施。

CMMI认证好处

1、能保证软件开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。

2、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

3、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

4、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些人员。

5、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

6、政策扶持，根据各省市每年政策，对实施CMMI企业会有一定金额的政策补贴。例如：浙江杭州临平区对通过软件能力成熟度模型CMMI3级、4级、5级认证的企业，分别奖励15万元、30万元、60万元。

CMMI3认证申请条件

1、人力资源：技术人员10人以上，支持人员5人以上；

2、项目资源：2-4个已完成且成熟的软件项目；

3、工具：项目管理工具GIT或SVN等等；

4、其他：公司成立一年以上

CMMI3评估认证流程

从申请CMMI3认证到完成评估，企业一般需要一年左右的时间，主要包括五个阶段:

1、申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素，选择申请CMMI3认证，并确定参与评估的部门。

2、选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的领导者。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。

3、企业选择评估组成员、组建评估小组。首先，评估小组成员的选择包括识别有用的职员，评定他们的资格，从他们中选择人员作为评估小组成员。其次，当企业组建准备评估小组时，评估小组的领导者有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。

4、企业参与预评估。选择参与正式评估的项目，在预评估的过程中，从公司所有项目中选择项目参与评估，而不是全部项目。

5、企业参与正式的评估。应评估人员的要求，在正式评估中从项目中获得证据。

CMMI认证周期及有效期

认证周期：CMMI认证过程，一般需要人员培训、CMMI模型导入、项目材料准备、最后进行评估等几个阶段，一切顺利的话，大概需要5-8个月的时间。

CMMI证书有效期是三年，三年之内不需要年审，三年之后证书就会失效，企业需要重新进行评审，因为评审的过程需要一段时间，为了维持有效性，不影响企业的业务发展，建议企业在失效前六个月就开始准备CMMI评审的工作。