你可了解，工法和QC哪个含金量高？

很多人经常会询问，是该申报企业工法还是QC成果，工法和QC哪个含金量高一点?那么本篇内容，就来给大家详细介绍一下两者关系。

所谓工法，是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程原理，把先进技术和科学管理结合起来，经过一定工程实践(有应用过工程项目，一般要求2项及以上)形成的综合配套的施工方法。

而QC，指的是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的各种问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组，小组活动形成的成果即为QC成果。

那么在企业进行工程施工过程中，QC小组活动与创建施工工法是两项非常重要的事项，都对促进企业的施工质量与技术进步，提高企业的经济与社会效益起到相当大的作用。可以说，二者互为基础、互为补充、存在相辅相成的关系。

(1)目的基本一致

施工工法是经过工程实践创建形成的综合配套的施工方法，要求先进、实用、科学，其目的是保障工程质量、保证文明施工，提高施工效率，降低工程成本，缩短施工工期。而QC小组活动是由职工组织起来的，通过运用科学质量管理的思想和方法开展质量管理活动，主要目的是为了发现新的施工方法，改善工程质量，从而达到经济与工期方面的效益。在目的上，两者基本上是一致的。

(2)选题重点不同

创建施工工法首先是选题，它的题目是通过总结工程实践经验，有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术，其工艺技术水平应达到国内领先或国际先进水平;或者是通过应用新技术、新工艺、新材料、新设备而形成的新的施工方法。而QC小组的课题选择必须符合公司方针、生产计划和工作需要，能够切实解决有关生产、工作和管理中的实际问题，选择那些比较明显的、经常遇到的、最容易做起的、见效快的、比较关键性的问题。从选题上来看，施工工法注重的是技术先进，而QC小组活动更注重的是解决当前的存在的问题。

(3)标准不同

施工工法是企业完成一个作业内容从施工准备到质量验收的一个完整的施工过程。而QC小组的活动成果可以作为施工工法的基础，是施工过程中对主要质量问题进行攻关，进行改进的一个节点、一个亮点。可以说，QC小组成果是小而实的技术总结，活动成果可能还有需改进之处。但施工工法是从企业层面进行的总结，一旦形成了施工工法，企业的作业层只需按其操作就行，是企业标准的工艺流程。

(4)知识产权不一致

工法的关键技术是有知识产权的，而QC小组成果是可以大家共享的。

以上就是有关工法和QC哪个含金量高的详细内容，希望本篇文章能够对大家了解这方面的知识有所帮助。