企业每年都要进行一次能制造能力成熟度评估吗？

在当今竞争激烈的市场环境中，企业的能力成熟度评估是至关重要的。企业能力成熟度评估是指对企业的制造能力、管理水平、技术水平、创新能力等进行综合评估，以便发现问题、改进管理、提升竞争力。那么，企业每年都要进行一次能制造能力成熟度评估吗?

每年进行一次能力成熟度评估，可以及时发现问题，帮助企业找到问题的根源，为企业提供正确的改善方向，从而保持企业的竞争优势。

首先，每年进行一次能力成熟度评估可以及时发现问题。企业经营过程中存在种种问题，如生产线不稳定、管理不规范、技术落后等。这些问题如果不及时发现和解决，会严重影响企业的生产效率、产品质量和客户满意度，导致企业在市场上失去竞争力。因此，每年进行一次能力成熟度评估，可以帮助企业及时发现问题，及时解决问题，从而保持企业的竞争力。

其次，每年进行一次能力成熟度评估可以帮助企业找到问题的根源。问题的根源可能在于生产工艺、管理方式、员工素质等多个方面。通过对企业的能力成熟度评估，可以全面深入地了解企业的各方面情况，找到问题的根源，针对性地提出改善方案。这样，企业就可以不断改进自身的生产方式、管理方式、技术水平等，不断提高自身的竞争力和市场占有率。

最后每年进行一次能制造能力成熟度评估并不是一定要做的。评估的周期可以根据企业实际情况而定，也可以根据行业标准和政策规定来制定。一般来说，如果企业的经营环境和市场竞争情况变化较大，或者企业自身发生了重大改变，如技术更新、组织结构变动、生产线扩建等，都需要重新评估其能力成熟度。但如果企业的经营环境和市场竞争情况相对稳定，且企业自身没有发生较大变化，那么可以适当延长评估周期，如2-3年进行一次评估。

无论评估周期是每年还是每隔几年，企业都应该重视能力成熟度评估。评估的结果可以为企业提供重要的改善方向和决策依据，帮助企业不断提高自身的竞争力和市场占有率，从而在竞争激烈的市场中取得成功。

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