卓越绩效落地的自评环节主要参考什么文件？

在卓越绩效落地的自评环节中，参考的主要文件包括绩效合同、工作计划、绩效评估标准及相关工作成果等。这些文件是员工和管理层共同订立并确认的，在绩效考核过程中具有重要作用。

绩效合同是员工与管理层达成的双方约定，明确了员工应承担的职责、目标和任务，也规定了奖惩措施、薪酬调整等。通过对绩效合同的自我评估，员工能够全面了解自己的工作表现是否符合预期，并更好地规划下一步的工作。

工作计划是员工工作的具体安排，包括每日、每周、每月、每季度和每年的工作任务以及完成时间。通过与绩效合同相结合，员工可以确定自己的工作重点，更好地理解领导的要求，提高工作效率和质量。

绩效评估标准是员工工作表现的评价标准，包括工作态度、工作质量、工作量、工作效率、团队协作等多个方面。员工可以根据绩效评估标准自我评估和发现工作中存在的问题，为下一步的工作改进提供参考。

相关工作成果是评价员工工作表现的重要依据，包括完成的任务、项目成果、绩效数据等。通过对相关工作成果的自我评估，员工可以更好地了解自己的工作产出是否达到预期，并及时发现和纠正工作中存在的不足。

总之，在卓越绩效落地的自评环节中，以上文件都是非常重要的参考依据。通过认真进行自我评估，员工能够及时发现和解决工作中存在的问题，提高工作水平和业绩，促进个人和组织的共同发展。