两化融合管理体系是什么，两化融合体系标准简介

两化融合管理体系是指将信息化与工业化相结合，构建一个相互关联、相互促进的管理体系。通过将生产线上的传感器、物联网、人工智能等技术与企业管理信息系统相结合，实现了从生产、销售、售后服务全流程的数字化协同管理。

信息化与工业化主要在技术、产品、业务、产业四个方面进行融合。也就是说，两化融合包括技术融合、产品融合、业务融合、产业衍生四个方面。具体如下：

1、技术融合是指工业技术与信息技术的融合，产生新的技术，推动技术创新。

2、产品融合是指电子信息技术或产品渗透到产品中，增加产品的技术含量。

3、业务融合是指信息技术应用到企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节，推动企业业务创新和管理升级。

4、产业衍生是指两化融合可以催生出的新产业，形成一些新兴业态，如工业电子、工业软件、工业信息服务业。工业电子包括机械电子、汽车电子、船舶电子、航空电子等；工业软件包括工业设计软件、工业控制软件等；工业信息服务业包括工业企业B2B电子商务、工业原材料或产成品大宗交易、工业企业信息化咨询等。

两化融合管理体系是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法。这个体系覆盖企业全局，可以帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规定两化融合相关过程，并使其持续受控，以形成获取可持续竞争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

两化融合管理体系包括以下几个关键方面：

1、战略管理：企业需要制定融合发展的战略规划和目标，明确融合的方向和重点。这有助于企业实现战略目标，提升竞争力和可持续发展能力。

2、组织管理：企业需要调整组织结构，增强融合的协同能力。来确保企业在推进两化融合过程中，各部门之间能够协调合作，共同实现企业的战略目标。

3、过程管理：企业需要整合信息化和工业化的各个环节和流程，提高流程效率和质量。这包括信息化管理体系和工业化管理体系的有机融合，通过应用信息技术提高生产和管理效率，达到降本增效的目的。

4、绩效管理：企业需要建立适应两化融合的绩效评价体系，激励和奖励融合创新。来激发员工的积极性和创新精神，推动企业不断发展壮大。

两化融合对企业的价值：
1、政策倾斜

通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持。

2、项目申报优先，评选加分

工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业加6分。

3、政府采购、市场采信

在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一。