两化融合管理体系的好处有哪些

凡是在中华人民共和国境内注册成立，财务状况和运营状况良好，两化融合工作具备良好基础，成效比较显著，对建立两化融合管理体系有需求，并且具备建立实施管理体系的经验，比如环境、质量、职业健康安全、能源、信息安全和信息技术服务等，这类企业都可以申请两化融合管理体系认证，这也是申请认证的必备条件。

两化融合管理体系的好处

对于企业生产效率的提高很有好处，能够减少人为干预，降低人力成本，并且能够加强企业内部各个部门的协作，提高整体工作效率，也能更好的满足客户需求，提高产品质量与服务水平，对于企业来说，在信息化环境下企业管理方面的实践经验、规律和方法的总结，可以系统规范企业两化融合管理，并且稳定获取预期的两化融合成效，全面引导企业实现从单向应用向综合集成跨越，加速产业的整体提升。

两化融合管理体系的建立目的

企业可以围绕数据、技术、业务流程和组织结构四要素，通过明确的管理职责，夯实基础保障、规范实施过程、加强评测与改进来建立两化融合管理机制，实现两化融合的过程管理和全局优化，目的是使企业形成信息化环境下的新型能力，并且获得与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势。

两化融合管理体系，是企业系统的建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，覆盖企业全局，能够帮助企业依据为实现自身战略目标所提出的需求，规范两化融合相关过程，并且使其持续受控，从而形成获取可持续竞争优势所需要的信息化环境下的新型能力。

总结

企业在两化融合发展过程中，暴露出了流程管理缺位、装备化基础薄弱、企业管理与信息化两张皮、两化融合环境下的企业关键能力不足等问题，针对这些问题，我国提出采用两化融合管理体系的方法，用来全面提升企业的两化融合水平，两化融合管理体系适用于所有行业，不分领域、不分行业也不分规模，对于企业来说，是系统的建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，能够促进企业转型升级，也能反映企业的实力。