两化融合贯标条件如何?完成贯标有什么好处?

虽然两化融合管理体系GB/T23001-2017中没有针对两化融合贯标条件明确提出对企业行业类型及规模的要求，但是两化融合贯标存在第三方认证审核通过的问题，所以相对具有规模的企业，贯标通过率会更高。

关于两化融合贯标条件，主要可以总结为以下5个方面

1、中华人民共和国境内注册的企业，财务状况和运营情况良好。

2、首先企业要有良好的信息化基础，如ERP、PLM/PDM、MES软件系统

3、企业具有良好的管理体系实施经验，如质量、环境、信息安全管理体系等

4、公司有足够的资金保障，要求企业近两年到五年，对信息化工业化都有持续的资金投入(包括生产设备、信息设备、服务器、各种培训服务等)

5、企业为生产制造类型，不限制产品所属行业。

除了上述两化融合贯标条件外，在制造业企业进行两化融合还需要注意以下四点：

·生产自动化，即将物联网技术融入制造业生产中;

·产品智能化，即在制造业产品中采用物联网技术提高产品技术含量;

·管理精细化，即在企业经营管理活动中采用物联网技术;

·产业先进化，即制造业产业和物联网技术融合，优化产业结构，促进产业升级。

两化融合贯标企业能获得哪些优势?

一、政府支持：

1、工信部、省经信委部门项目资金申报优势、资质评定优势;

2、地方性政府补贴，贯标的企业在后续的政府专项资金支持中也会得到比较大的收益，因为省、市经信委的后续政策与专项资金也比较多，如技术改造、技术创新、信息化发展专项等等，这些与两化融合贯标成果是紧密相联的。

3、政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。

4、通过评定的企业将在省技术改造、战略性新兴产业等专项资金政策上给予优先支持。

二、明确方向：

1、能够支撑企业战略目标的落地;

2、明确企业可持续竞争优势的方向;

3、明确两化融合重点建设发展方向，避免盲目建设。

三、流程管理：

1、明确两化融合建设的相关流程与管理机制，流程精细化，可操作性更佳;

2、避免两化融合项目建设管理水平不足，效果不佳;

3、形成PDCA的持续改进机制;

4、数据驱动，辅助管理决策。

四、团队建设：

1、构建基于两化融合管理体系标准理念的信息化团队，明确人员角色、职责及考核指标，使团队人员具备快速高效、责权清晰的团队协作能力，提升企业两化融合能力水平;

2、全员两化融合意识提升;

3、相关技术与业务人员专业化水平能力提升。

可以说，两化融合贯标的评定结果采信，在供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势。

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