企业为什么要做卓越绩效？

卓越绩效管理是现代企业管理的必要组成部分，因为它可以帮助企业实现以下一系列重要目标。那么，企业为什么要做卓越绩效?

卓越绩效管理可以帮助企业实现其战略目标。通过建立可衡量的目标和指标，卓越绩效管理可以帮助企业确保员工行动与公司的整体战略方向相一致，并且跟踪和评估员工表现以确保达到预期结果。这有助于确保企业整体战略得到顺利执行。

卓越绩效管理可以提高员工的绩效水平。通过设定能够衡量员工表现的明确目标和指标，卓越绩效管理可以激励员工不断提高自己的表现，并帮助他们了解如何改进。同时，定期反馈和个性化的培训计划也可以帮助员工提高技能水平和掌握新的知识和技术，为未来的职业发展做好准备。

卓越绩效管理可以增强员工的工作参与度和满意度。通过建立公正、客观和透明的评估标准和奖惩机制，卓越绩效管理可以激励员工参与到工作中，并帮助他们获得公平、透明的反馈和奖惩。这可以增强员工的归属感和满意度，并且促进团队协作和企业文化建设。

最后，卓越绩效管理可以提高企业的绩效和效率。通过跟踪和评估员工表现，识别问题和需求，并采取相应措施进行改进，卓越绩效管理可以帮助企业提高生产效率和质量，并节约成本。

总之，卓越绩效管理是现代企业管理中重要的一环，可以帮助企业实现其战略目标，提高员工的绩效水平和个人发展，增强员工的工作参与度和满意度，并提高企业的绩效和效率。

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