两化融合管理体系贯标2.0办理条件

相对于两化融合管理体系贯标1.0，贯标2.0主要致力于提供发现问题到解决问题的全程服务，从聚焦转型、分级分类、突出能力、全程服务四个方面，解决具体执行和逐级提升过程中方法工具支持、解决方案实施、管理机制落地、成效跟踪优化等问题，从而支持企业获取数字化转型的价值和效益。那么，两化融合管理体系贯标2.0办理条件是什么呢?

两化融合管理体系贯标2.0把证书分为5个评级，分别是：A、AA、AAA、AAAA、AAAAA，其中最常申请的A、AA、AAA分级培育基本条件如下：

A级（规范级）

(1)初步开展了办公系统、财务系统等信息(数字)技术应用，能支持基本的生产经营管理活动;

(2)企业初步具备项目建设过程的策划与实施的过程管控机制;

(3)企业管理模式为职能驱动型管理，各项业务活动主要根据规范性的组织分工和标准化的岗位职能开展。

AA级（场景级）

(1)企业两化融合水平处于单项覆盖及以上水平;

(2)企业在主营业务范围内的某一关键业务场景(如研发、生产或运营管理)中，借助数字化技术手段(包括但不限于ERP、MES、PDM等)已实现场景内主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成，解决关键业务场景的信息透明问题，提升该场景内关键业务的资源配置效率和运行柔性，基本达成关键业务效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标。

(3)企业管理模式为技术使能型管理，具备规范有效的过程管控机制(包括但不限于项目管控机制、战略制定到执行机制等)，通过数字技术赋能，已达到研发、生产、经营管控等场景内业务活动的在线化、集成化，以及数据要素的共享和开发应用。

AAA级（领域级）

(1)企业两化融合水平处于集成提升或创新突破阶段;

(2)企业在主营业务范围内所有关键业务场景(包括研发、生产和运营管理)中，已实现主要业务环节全覆盖以及业务、数据全集成，形成支持企业主营业务全领域内的资源优化配置，以及各主营业务之间的集成融合、动态协同和一体化运行的领域级数字化能力。

(3)企业管理模式为知识驱动型管理，在业务流程中开发部署数据模型，实现组织知识的沉淀和流程价值的提升,进而实现企业整体效率提升、成本降低、质量提高等预期价值效益目标，并有效拓展延伸业务，如新产品、新服务等。

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